Крупный строительный Холдинг "ТИТАН-2" приглашает на вакансию Начальник отдела строительного контроля в г Десногорск.
ТИТАН-2 входит в контур ГК РОСАТОМ, ведет сооружение объектов ядерной и тепловой энергетики, а также прочих объектов промышленной инфраструктуры в России и за рубежом.
Организация работы отдела строительного контроля
Контроль соответствия выполняемых работ
Проверка ИД
Предоставление отчетов по ведению основной трудовой деятельности
Деловая переписка
Опыт работы в сфере строительного контроля или технической приемки по механомонтажным работам, подключения технологического оборудования, технических трубопроводов.
Требования законодательства РФ к составу проектной документации.
Установленный законодательством РФ порядок утверждения и согласования Проекта.
Распорядительные, методические и нормативные документы, касающиеся организации экспертизы проектно-сметной документации и результатов инженерных изысканий.
Законы и иные нормативные правовые акты Российской Федерации в области градостроительной деятельности.
Распорядительные, методические и нормативные документы, касающиеся организации строительства.
Требования национальных стандартов к методам и средствам измерений и испытаний.
Знание технологии строительного производства.
Этика делового общения и правила ведения переговоров с подрядчиками.
Методы и средства измерений, формы записи результатов, порядок принятия решений при выявлении несоответствий, установленные нормативной документацией.
Требования технических норм к порядку осуществления операционного контроля.
Требования законодательства РФ к форме, содержанию и порядку оформления исполнительной документации по контролю.
Технология строительного производства.
Требования технических условий к складированию и хранения строительных материалов и изделий.
Требования к владению ПК, программам: пакет MS Office
Компания демонстрирует готовность слушать своих специалистов, что свидетельствует о заботе о коллективе. Работодатель предоставляет отличные условия для карьер…
Поменять систему управления. На проектах в компании применяется матричное управление. Т.е. задачи прилетают от руководства проекта и от руководства из головног…
Напрочь отсутствует стратегическое планирование в организации. Все решения тактически-ситуативные. Есть возможность карьерного роста, но не то место, где хочет…
С вами скоро свяжутся