-
Управление проектом на прединвестиционной и начальной стадиях;
-
Проведение комплексного анализа участка (технико-экономическое обоснование, due diligence): правовые ограничения, градостроительный регламент, инженерные изыскания;
-
Разработка и обоснование концепции проекта в соответствии с рыночным спросом и целевыми показателями доходности;
-
Подготовка и управление первичной финансовой моделью проекта: расчет NPV, IRR, ROI, срока окупаемости;
-
Формирование предварительного бюджета (CAPEX) и календарного плана проекта;
-
Участие в переговорах по приобретению прав на земельный участок или объект;
-
Организация и проведение архитектурных конкурсов, выбор концептуального архитектора;
-
Управление проектированием и согласованиями;
-
Полное руководство процессом проектирования: координация работы архитекторов, проектировщиков (КЖ, КМ, все инженерные разделы), генподрядчика;
-
Контроль качества, сроков и стоимости разработки проектной и рабочей документации;
-
Организация и прохождение всех необходимых государственных и негосударственных экспертиз (в т.ч. Мосгорэкспертиза);
-
Получение всей разрешительной документации: ГПЗУ, разрешение на строительство, разрешение на ввод в эксплуатацию;
-
Взаимодействие со всеми надзорными и согласующими органами (Москомархитектура, Мосгосстройнадзор, Ростехнадзор, МЧС, Департамент культурного наследия и т.д.);
-
Управление внесением изменений в проектную документацию на всех стадиях;
-
Управление строительством;
-
Организация и проведение тендеров на выбор генерального подрядчика и ключевых субподрядчиков;
-
Подготовка и управление контрактами с подрядными организациями;
-
Оперативное управление строительной площадкой: контроль соблюдения графика производства работ, технологических последовательностей и качества;
-
Жесткий контроль бюджета строительства (CAPEX): утверждение смет, проверка актов выполненных работ (КС-2, справок КС-3), управление изменениями, минимизация перерасходов;
-
Обеспечение соблюдения требований охраны труда, промышленной и экологической безопасности на площадке;
-
Ведение регулярной отчетности по проекту для руководства компании и инвесторов (еженедельные/ежемесячные отчеты);
-
Управление экономикой и финансами проекта;
-
Постоянная актуализация финансовой модели проекта с учетом изменяющихся условий (рыночные ставки, изменения в затратах, сроков);
-
Контроль денежных потоков (cash flow) проекта, планирование и обеспечение финансирования в соответствии с графиком;
-
Подготовка и защита бюджетов на всех стадиях проекта;
-
Анализ и управление операционными расходами (OPEX) на стадии эксплуатации объекта;
-
Взаимодействие с отделом продаж/аренды для корректировки финансовой модели на основе текущей рыночной ситуации и планов по коммерциализации объекта;
-
Управление командой и коммуникациями;
-
Руководство многопрофильной командой проекта: менеджеры, инженеры, специалисты по закупкам и согласованиям;
-
Координация взаимодействия между всеми участниками проекта: инвесторы, внутренние службы компании (юристы, маркетинг, продажи), подрядчики, консультанты, госорганы;
-
Проведение регулярных оперативных совещаний и контроль выполнения решений;
-
Управление рисками и разрешение конфликтных ситуаций;
-
Завершение проекта и ввод в эксплуатацию;
-
Организация работ по пусконаладке инженерных систем;
-
Координация получения разрешения на ввод объекта в эксплуатацию;
-
Организация взаимодействия с будущей управляющей компанией для беспрепятственной передачи объекта;
-
Подготовка итоговой отчетности по проекту, включая анализ отклонений по срокам и бюджету.
-
Не менее 5-7 лет успешного опыта управления проектами в девелопменте;
-
Полный цикл управления по строительству жилой или коммерческой недвижимости (офисные центры, бизнес-парки) класса А или В+, от стадии проектирования до сдачи в эксплуатацию;
-
Опыт согласований: Наличие подтвержденного опыта успешного прохождения всех стадий согласований с государственными органами;
-
Опыт управления командой: Руководство многопрофильной командой (архитекторы, проектировщики, инженеры, специалисты по закупкам и т.д.);
-
Образование: высшее образование по направлению «Промышленное и гражданское строительство» (ПГС), «Градостроительство», «Архитектура»;
-
Глубокое понимание всего жизненного цикла девелоперского проекта: от поиска земли и концепции до ввода в эксплуатацию и управления объектом;
-
Знание нормативной базы: Градостроительный кодекс, технические регламенты, СНиПы, СП, правила проведения экспертизы, получение разрешительной документации (ГПЗУ, ПЗЗ, разрешение на строительство, ввод в эксплуатацию);
-
Опыт взаимодействия с государственными органами (Мосгосстройнадзор, Мосгорэкспертиза, Департамент градостроительной политики и т.д. – в зависимости от региона);
-
Понимание технологий и материалов, используемых в строительстве офисных центров класса А (например, критерии BCO, RICS);
-
Умение читать и анализировать проектную документацию (архитектурные решения, КЖ, КМ, инженерные разделы).
