Руководитель по маркетингу Альфа Инвестиций

Формирование и реализация маркетинговой стратегии Альфа Инвестиций: определение точек роста, приоритетов и ключевых инициатив.

Ответственность за результат маркетинга: рост бизнеса за счёт эффективного привлечения клиентов, сильных продуктовых предложений и коммуникаций.

Работа с клиентской воронкой совместно с бизнесом и продуктом: анализ результатов маркетинговых кампаний, выявление проблем и точек роста, формирование и защита предложений по улучшению воронки.

Формирование продуктовых офферов и ценностного предложения совместно с бизнесом и продуктовыми командами.

Управление комплексным продвижением: бренд-коммуникации, медийная реклама, PR, собственные каналы, специальные проекты, партнёрства и мероприятия.

Продвижение Альфа Инвестиций в мобильных продуктах и развитие Telegram-канала.

Управление маркетинговым бюджетом и повышение эффективности инвестиций.

Руководство командой маркетинга: постановка целей, распределение ответственности, развитие самостоятельности сотрудников и контроль результата.

Выстраивание эффективной работы с бизнесом, продуктом, аналитикой и другими смежными командами.

Опыт управления маркетинговой командой от 5 человек, в том числе сильными самостоятельными специалистами.

Опыт маркетинга крупных digital-продуктов с ответственностью за измеримый бизнес-результат. Опыт в финтехе или финансах будет преимуществом, также рассматриваем сильных кандидатов из e-commerce и tech.

Опыт управления крупными маркетинговыми бюджетами и оценки эффективности маркетинговых инвестиций.

Сильная экспертиза в продуктовом и бренд-маркетинге, понимание клиентской воронки и принципов продвижения digital-продуктов.

Сильное аналитическое мышление: умение самостоятельно разобраться в цифрах, определить причины отклонений, сформулировать гипотезы и принять решение.

Высокий уровень самостоятельности и ответственности за результат: способность увидеть проблему, предложить решение и довести его до реализации.

Сильные лидерские навыки: умение ставить понятные цели, делегировать, развивать сотрудников, давать прямую обратную связь и принимать сложные решения.

Умение работать в сложной матричной организации: договариваться, аргументированно челленджить бизнес и продукт и добиваться результата без формальной власти.

Сочетание стратегического мышления с готовностью глубоко погружаться в конкретные задачи, когда это необходимо.